A arte de delegar

Como não fazer tudo sozinho e um pouco mais

Se você pretende ser um líder, é melhor esquecer aquele chefe centralizador, que acha que só ele está certo e o resto é incompetente. Os verdadeiros líderes delegam, acreditam nas pessoas, apóiam, incentivam, dividem responsabilidades e cobram resultados. E como se faz isso? Algumas respostas foram dadas por James M. Jenks e John Kelly no livro Don't Do, Delegate! (Não Faça, Delegue!), publicada nos Estados Unidos pela Ballantine Books. Veja a seguir sete princípios sobre a arte de delegar:


1. Não passe tarefas sem explicar exatamente aonde se quer chegar. O diálogo é importante para que não haja mal-entendido.

2. Nunca se intrometa para dizer como fazer algo ou perguntar detalhadamente como está o andamento.

- O importante é o resultado e não a ferramenta para chegar lá.

3. Delegue também as coisas que você gosta de fazer.

- Isso também toma seu tempo.

4. Estabeleça prazos para o fim de um trabalho. Se não ficar pronto na data prevista, seja flexível — o que para você é muito simples fazer, para outra pessoa pode ser muito difícil.

5. Não delegue pela metade. Entender o projeto como

- Um todo facilita a execução.

6. Nunca passe a mesma tarefa para mais de uma pessoa. Isso cria competições desnecessárias.

7. Dê conselhos, mas não interfira no processo. Demonstre confiança. Isso motiva o time todo.

(fonte: Portal Exame)