O grande desafio das empresas, especialmente nestes dias de incerteza econômica,   é reduzir custos, aumentar a produtividade e garantir efetividade da gestão.  Vários  são os métodos e conceitos aplicados para atingir estes objetivos.

• Redução de custos
• Revisão de capacidade ociosa
• O conhecimento é mapeado e documentado, reduzindo a dependência de pessoas específicas
• Aumento do desempenho  
• Melhor competitividade 
• Melhoria de resultados
• Direcionamento e clareza das atividades de cada colaborador
• Maior motivação da equipe
• Facilidade para informatização e automação das atividades
• Tomada de decisão baseada em medições racionais

• Mapeamento e documentação dos processos de todas as áreas chave
• Análise e medição de resultados das áreas chave
• Identificação de gargalos e motivos
• Análise do uso dos recursos de cada área chave da organização                                                         
• Análise de necessidades de corte de investimentos ou aumento de investimento em determinadas áreas
• Treinamento da equipe para identificar processos que agregam valor, ou que devam ser 
• eliminados
• Elaboração do manual de processos
• Implantação de ferramentas para mensurar e acompanhar o desempenho de cada área chave

Trabalhando desde 2001 na implantação de Gestão de Processos em empresas de diversos portes e segmentos, temos a expertise necessária para otimizar os resultados da sua organização.

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Email: silvestre@silvestreconsultoria.com.br