A Silvestre Consultoria acredita que para
cada necessidade há uma solução adequada.
A adoção de uma solução, a compra de um produto,
a contratação de um serviço ou o desenvolvimento
de um projeto são investimentos e, como tal devem ser analisados.
Acreditamos que o retorno do investimento em nossos serviços será
claramente percebido.
Atualmente nossa equipe está habilitada para atuar nas seguintes
áreas:
Gestão de Negócios
• Planejamento Empresarial
• Desenvolvimento de Projetos Estratégicos
• Reestruturação organizacional
• Diagnóstico do negócio
• Desenho e Redesenho de processos focando o “Alto Desempenho”,
apoio às soluções informatizadas ganhos de curto,
• médio e longo
• Simplificação e otimização de processos
• Otimização do fluxo de informações
• Padronização de procedimentos
• Dimensionamento da mão-de-obra
• Identificação dos pontos de ociosidade e sobrecarga
de trabalho
• Definição e implantação de indicadores
de desempenho
• Definição de estratégias para utilização
• de recursos
• Definição de métodos para gerenciar o conhecimento
• Definição de métodos para gerenciar a produtividade
em áreas técnicas, administrativas e prestação
de serviços
• Formação e acompanhamento de gestores
Gestão de Pessoas
• Workshops e Palestras Motivacionais
• Recrutamento e seleção
• Plano de cargos e salários
• Programas de Remuneração fixa e variável
• Avaliação de performance
• Desenvolvimento organizacional
• Consultoria especializada para profissionais de recursos humanos
Cursos e Treinamentos In Company
• Customizados para atender as necessidades específicas de
cada negócio
• Realizamos avaliação prévia com a finalidade
de identificar o melhor tema e a abordagem mais eficaz para cada realidade
• Contamos com equipe de profissionais especializados na área
de negócios.
Gestão de Finanças
• Planejamento Financeiro
• Reestruturação Financeira
• Definição de indicadores e índices do desempenho
financeiro
• Definição do ponto de equilíbrio
• Análise de custos